В БОРЬБЕ ЗА КАДРЫ ВСЕ СРЕДСТВА ХОРОШИ

Депутат городской думы Анна Соломеина получила грамоту областного министерства образования. Вручая награду, министр образования Юрий Биктуганов поблагодарил директора по персоналу Уральского алюминиевого завода за активное взаимодействие, поддержку и развитие системы подготовки кадров в Свердловской области.

Награждение состоялось на расширенном заседании консультативного совета при министерстве образования, где Анна Соломеина выступила с докладом и убеждала руководство ведомства не снижать, а расширять контрольные цифры приема в учреждения среднего профессионального образования Каменска-Уральского. По мнению депутата, это позволит закрепить молодежь в родном городе и приостановить отток молодых кадров в Екатеринбург и другие мегаполисы.

 

- Анна Николаевна, чем объясняется лоббирование интересов среднего профессионального образования?

- Сегодня муниципальная власть делает все возможное, чтобы Каменск развивался. Но перспектива города напрямую зависит от работы градообразующих предприятий. А здесь, если честно, беда с кадрами. Проблема многогранна. Во-первых, ощутимая текучесть кадров: профессионалы и просто работники ходят по кругу в поисках большей зарплаты. Во-вторых, у кадровых служб просто нет выбора. Представьте: в техникуме получила дипломы одна группа металлургов – это 25 человек. Кто-то пошел в армию, другие решили продолжать образование в вузах, а третьи просто перебрались жить в Екатеринбург, минус девушки. В итоге от группы дипломников остается человек пятнадцать. Как девять ведущих промышленных предприятий Каменска, у которых среднегодовой прием на работу составляет 200-400 человек, должны формировать квалифицированные трудовые коллективы? Выбора, по сути, нет.

Эта проблема встала остро после того, как в 2013 году был поставлен крест на системе начального профессионального образования. Учебные заведения, ориентированные на промпредприятия, позакрывались. Усугубляет ситуацию ежегодное снижение контрольных цифр приема в учреждения среднего профобразования.

- Поэтому производственники активизировали профориентацию школьников и молодежи?

- Да, РУСАЛ уже несколько лет реализует целенаправленные проекты, такие как «РУСАЛ-фестиваль--наука», «Живые уроки», «Неделя без турникетов» и другие. Это способ донести до ребят на их языке очевидные факты. Например, что гуманитарное образование проще, но оно не гарантирует тот достаток, что технические специальности. Другой момент: после 11-го класса немало выпускников уезжают из города, чтобы получить образование в областном центре и даже в Москве, Питере. Ребята всеми силами стремятся там закрепиться, и это объяснимо: жизнь в больших городах динамичнее, ярче. Ради этого и родители напрягают силы, копят деньги на образование ребенка. Но нередко после получения диплома технари начинают заниматься торговлей, ребята профессионально теряют себя.

Между тем в Каменске девять промышленных предприятий, еще столько же – предприятий среднего бизнеса типа «Камкат», «Энергоавтоматика», строительные и другие организации, где требуются специалисты с техническим образованием. Поэтому мы все совместно с учебными заведениями среднего профессионального образования и министерством образования стремимся увеличить цифры набора, чтобы обучалась не одна группа металлургов, а две; две группы механиков и так далее.

Масштабная работа ведется для того, чтобы ребята получали в Каменске не только среднее профессиональное образование, но и высшее. Чтобы они проходили производственную практику на рабочих местах и на старте профессиональной деятельности убеждались, их это призвание или нет. Практически на всех каменских предприятиях есть программы, позволяющие получать высшее образование за счет средств работодателя. Если специалист понимает, что способен перешагнуть уровень рабочего, стать линейным руководителем и пойти выше, и при этом руководство видит в человеке такой потенциал, на УАЗе, например, это стремление всячески поддерживается и стимулируется. Мы активно работаем с каменским филиалом УрФУ, чтобы вариативная часть образовательной программы была адаптирована под наше производство, под наши профессиональные компетенции.

- Известно, что алюминиевый завод не скупясь инвестирует в удержание молодых кадров на предприятии.

- Эта работа начинается со школы. Мы приглашаем учеников восьмых-девятых классов, чтобы они увидели своими глазами жизнь предприятия изнутри. Только за прошлый год на промплощадке УАЗа, «Кремния», КТЭЦ побывало около 450 ребят. Мы дарим им футболки, кепки, сувениры с корпоративной символикой. Рассказываем об истории завода, о наших планах. В заводском музее речь идет также обо всех предприятиях города, о масштабных производственных проектах, которые реализуются в Каменске.

Большую работу ведем и с родителями: объясняем на родительских собраниях, какие огромные деньги тратятся из семейного бюджета, начиная с репетиторов при подготовке к ЕГЭ до оплаты арендного жилья, если ребенок уезжает учиться в другой город. За четыре-шесть лет это оборачивается затратами около двух миллионов. А почему бы не сделать наоборот – пойти к высшему образованию через среднее профессиональное?

Для популяризации средне-профессиональных учебных заведений УАЗ и РУСАЛ в целом помогают модернизировать помещения, оснащать кабинеты и лаборатории современным оборудованием и компьютеризировать. Недавно, например, в политехническом колледже открыли лабораторию Design CAD, позволяющую чертить и выполнять проекты в специальных компьютерных программах. Кроме этого поддерживаем материально ребят, которые участвуют в региональных и российских конкурсах, например, таких как Metalcup в Красноярске.

- Материальный стимул тоже играет свою роль?

- РУСАЛ готов платить корпоративные стипендии ребятам и трудоустраивать на производственную практику. С четвертого курса политехнического колледжа на практику обычно приходят 50-60 человек – более 40 из них потом трудоустраиваются на завод. Это объяснимо: восемнадцатилетний студент за время практики может получить 25-30 тыс. руб.

Плюс на предприятии действует проект «Обучение в Уральском регионе». Он позволяет платить корпоративную стипендию от 2 до 3,5 тыс. руб. выпускникам 9-ых классов, поступающим на наши специальности. Выпускникам 11-ых классов, поступающим на заводские специальности в горную академию или УрФУ, гарантирована корпоративная стипендия в 5 тыс. руб. с производственной практикой и обязательным трудоустройством. Перспективным молодым работникам завода РУСАЛ компенсирует 70% затрат на высшее образование без отрыва от производства.

- Такая профориентация и «пряники» рассчитаны только на будущих алюминщиков?

- РУСАЛ заинтересован в гармоничном развитии всего Каменска. Именно поэтому детский оздоровительный корпоративный лагерь дневного пребывания, недавно организованный на базе заводского санатория-профилактория, ориентирован на все школы Красногорского района, а не только на детей заводчан. В течение трех недель 120 детей 13-14 лет будут проходить оздоровление и знакомиться с работой всех предприятий Каменска. Для родителей путевка, стоящая 34 тыс. руб., обойдется всего в 10 % цены.  

- Анна Николаевна, масштабная популяризация рабочих специальностей и технического образования дает результат?

- В прошлые годы при поступлении в политехнический колледж, техникум металлургии и машиностроения, радиотехникум средний коэффициент желающих был от 0,8 до 1,3 на место, сегодня он на уровне 2,4. По некоторым специальностям, таким как информационные системы, конкуренция при поступлении достигает уже четырех абитуриентов на место. Уверена, при должном внимании и заботе предприятий эти ребята не станут «искать добра» за пределами Каменска.

 

Елена ЖУКОВА,

советник председателя городской думы.  

 

На фото: в министерстве образования Свердловской области Анна СОЛОМЕИНА и Юрий БИКТУГАНОВ (справа)

общественное мнение

Геннадий МОИСЕЕВ В общественно-политическую жизнь города я включился в конце 80-х годов и могу сравнивать управленческие системы социализма и рыночного времени, а также оценивать перемены в финансовом механизме муниципальной жизни.